Sabemos que a metodologia Scrum é uma metodologia ágil e adaptável feita para problemas complexos, otimizando o processo e controlando os riscos. 

Tendo como seus pilares principais a transparência, a inspeção e a adaptação, onde um pilar depende do outro para atingir um objetivo: entregarmos nossas demandas agregando o maior valor possível para nossos clientes.

Acreditamos na importância do Scrum, pois com ele temos diversas vantagens.

Uma delas é a agilidade na entrega do projeto. 

Sem a metodologia, o mesmo seria entregue em uma única vez, na etapa final.

Isso traz desorganização e falta de transparência com o cliente, já que ele não consegue acompanhar o andamento do que está sendo produzido.

Com o Scrum, fazemos pequenas funcionalidades entregáveis, e nos adaptamos e melhoramos continuamente com os feedbacks do cliente.

Sem o Scrum, caso fossem necessários ajustes, estes seriam vistos somente na entrega final do projeto, e a possibilidade de ter grandes retrabalhos devido isto é bem grande.

Isso gasta tempo e dinheiro desnecessários. Ninguém quer isso!

Em nossas Sprints (período de duas semanas de trabalho), temos a reunião de Sprint Review, onde o cliente pode acompanhar o andamento do projeto e desta forma efetuar correções quando necessário, além de identificar oportunidades e criar soluções a curto prazo, trazendo transparência entre o cliente e a empresa, gerando mais comunicação e reduzindo os riscos.

Para que tudo isso seja possível, contamos com um time organizado, comunicativo e cooperativo. A comunicação é algo essencial em nossa equipe, desta forma, trabalhamos com troca de experiências, alinhamento de objetivos e cooperação de todos os colegas. 

Estamos dispostos a apoiar um ao outro, e juntos, o nosso cliente, para que possamos atingir todos os pilares do Scrum.

Além de tudo, amamos o Scrum pois ele tem os mesmos valores que nós: Coragem, Foco, Comprometimento, Respeito e Abertura.

Conte com a gente para realizar seus planos com agilidade!